Notre activité

PEPIT'Solutions,, cabinet de coachs certfiés d'Etat, pour les entreprises, les collectivités et les particuliers.

PEPIT'Solutions intervient en Loire Atlantique (44) notamment à Nantes , Saint Nazaire, La Baule, Saint Brévin, Pornic, etc.

PEPIT'Solutions se déplace en Pays de la Loire, voir dans toute la France en fonction des besoins des entreprises.

Le coaching est un processus d’accompagnement individualisé de toutes personnes désireuses d'amorcer un changement de situation personnelle ou professionnelle, quel qu'il soit !

Le coaching propose une approche pragmatique orientée "Ressources" et "Solutions" destinée à vous accompagner vers l’émergence de vos propres solutions et la réalisation de votre plan d’action dans le but d’atteindre l’objectif que vous vous êtes fixé.

Le coaching se déroule sur 8 à 10 rendez-vous en séance individuelle de 1h à 1h30

Le processus du coaching se déroule en 4 phases :

- Comprendre votre situation actuelle

- Définir votre objectif clair, engageant, réalisable par vous même

- Booster votre énergie et lever les points de blocage qui vous ont empêché jusqu'à ce jour de réaliser celui-ci

- Trouver vos solutions et construire votre plan d'action pour atteindre l'objectif que vous vous êtes fixé

Le coach n'est pas un thérapeute, ni un psychologue, le coach travaille sur un axe Présent Futur

Le coach n 'est pas un formateur, en coaching l'expert c'est le client.

Le coaching répond à différentes problématiques en développement professionnel et personnel selon les différentes cibles : entreprises, collectivités, particuliers.

La boite à outils de PEPIT'Solutions : Approche Narrative , Programmation Neuro Linguistique (PNL), Communication non violente, Théorie d'Apter, Analyse transactionnelle, etc .

Déontologie

Le coaching

Le coaching professionnel se définit comme une relation suivie dans une période définie qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle

et personnelle. A travers le processus de coaching, le client approfondit ses connaissances et améliore ses performances. Le client clarifie ses objectifs et s’engage dans l’action grâce à l’interactivité établie entre le coach et lui.

L’accompagnement permet au client de progresser plus rapidement vers la réalisation de ses objectifs, car la relation de coaching l’invite à se centrer sur ses priorités et ses choix. Le

processus de coaching se concentre sur la situation présente du client et sur ce qu’il est prêt à mettre en œuvre pour atteindre ses objectifs.

Le contrat de coaching

Cet engagement est matérialisé par un contrat écrit qui précise les objectifs de l’accompagnement, la durée estimée, les modalités de restitutions au donneur d’ordre en

cas de relation tripartite et le tarif pratiqué. Ce contrat est rédigé dans le respect des règles juridiques en vigueur en matière de contrat de prestation de service.

Le coach s’engage

Le coach s’engage à apporter un soutien inconditionnel à son client, à l’aider à optimiser ses capacités et ses ressources dans le respect de sa demande. Il l’aide à se fixer des objectifs motivants et à donner le meilleur de lui-même. Il l’accompagne dans la mise en œuvre des moyens les plus efficaces pour lui permettre d’atteindre ses objectifs.

Le coach est un professionnel formé

La compétence professionnelle du coach est assurée par sa formation spécialisée dans le

domaine du coaching. Il informe ses clients sur la nature de sa formation ainsi que sur la ou

les qualifications qu’il a obtenues.

Le coach respecte une éthique

Le coach professionnel s’engage à recourir régulièrement à un superviseur, à savoir un pair,

pour faire le point sur sa pratique et continuer à progresser.

Il s’engage dans une démarche d’amélioration continue, en participant à des rencontres

entre pairs, pour actualiser ses connaissances, afin de garantir un haut niveau de qualité à

ses clients.

Le coach s’assure que son intervention sert l’intérêt de son client et veille à agir avec un haut niveau d’intégrité pendant toute la durée de la relation de coaching. S’il ne possède pas la compétence pour intervenir dans le domaine pour lequel on le consulte, il réfère son client à une autre personne-ressource. En aucune circonstance, il ne met à profit la situation de coaching pour en tirer des avantages non contractuels, que ceux-ci soient d’ordre financier,social ou sexuel.

Si, au cours de la relation de coaching, le coach constate que d’importantes divergences ne

lui permettent plus de fonctionner selon les termes du contrat, il est dans l’obligation

éthique d’y mettre fin en expliquant clairement les raisons de sa décision. Dans la mesure du possible, il veillera à proposer d’autres options à son client.

Le coach a un devoir de réserve

À l’égard de la profession, le coach se tient à un devoir de réserve dans ses propos et dans

ses actes. Il fait preuve de respect à l’égard de la diversité des courants existants dans le

domaine du coaching mais refuse qu’une personne ou un groupe puisse se prévaloir de

détenir la vérité en la matière. Le coach contribue à l’image positive de la profession

par son comportement, sa compétence et la vision du monde positive dont il est porteur.